Digitalisieren - ja, aber smart und richtig

Erste Schritte sind wichtig

Kenntnis der Prozesskette

Aus über 50 großen und kleinen Projekten kennen wir die Abläufe und Fallstricke eines Digitalisierungsprojekts. Wir helfen Ihnen Fehler zu vermeiden und leiten Sie durch die komplexen Aufgaben.

Tools für das Projektmanagement

Genau wie für Arbeiten im Baugewerbe gibt es digitale Tools und Methoden, um ein Projekt mit Erfolg zu steuern. Wir kennen die Methoden, leben diese und bringen Sie damit rasch und zielgerichtet voran.

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Herr Ing. Liehmann hat ein sehr hohes Maß an Fachwissen, Umsetzungskompetenz, ist sehr belastbar und sehr verantwortungsbewusst

K. Wallerstorfer, Gründer von SKIDATA

Erhebung des Status Quo

Zuerst ist es notwendig den Startpunkt zu kennen, bevor man entscheidet, wie man ans Ziel gelangen möchte. In Workshops und Einzelgesprächen mit Ihren Mitarbeitern erfassen wir den aktuellen Status der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen und identifizieren so Stärken und Schwächen, die wir dann gezielt betrachten und bearbeiten.

Die Digitalisierung in der Bauwirtschaft ist für viele Unternehmen ein nicht mehr wegzudenkender Tagesordnungspunkt. Aber auch ein echter Schmerzpunkt im Alltag, der voll von anderen Hindernissen ist. Finden Sie sich im Dschungel der Aufgaben für die Digitalisierung zurecht - wir stehen Ihnen zur Seite!

Reden wir miteinander über das Thema Digitalisierung!

 

Wir verstehen die digitale Welt

Unsere Beratungsexperten, allen voran unser CEO Richard Liehmann, verfügen über umfangreiches Wissen über die Durchführung von Beratungsprojekten rund um das Thema Digitalisierung und IT.

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State of the Art
Technologien

1. Wir kennen die neuen Technologien, die zur Verfügung stehen.

2. Bevor wir Technologien empfehlen, haben wir bereits selbst damit in einem Projekt gearbeitet, egal ob Shopsysteme oder Corporate Collaboration Tools.

3. Durch eigene Entwickler im Haus  erhalten wir einen tiefen Einblick, was mit welchen Mitteln  wirklich machbar ist.

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Change Management

1. Digitalisierung bedeutet immer Veränderungen - nicht zwingend im Prozess, aber immer im Kopf der Menschen.

2. Kleine konkrete Schritte helfen, den Mitarbeitern Vertrauen in die neue Richtung zu schaffen.

3. Erfolgsgeschichten tragen die Veränderung ins Unternehmen. Menschen begeistern sich immer für Positives.

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Vertrauen durch Erfolge

1. Erfolgreich durchgeführte Digitalisierungsprojekte für Fortune 500 Unternehmen, wie Sony DADC, K2 Sports, BMW, Assa Abloy und andere.

2. Projekte im Mittelstand im Sanitär- und Maschinenbaubereich wie z.B. Conti+.

3. Aufbau von digitalen Startups in den Branchen Zutrittslösungen, E-Commerce und Electronics, wie z.B. skiline.cc.

Die Basis Ihres Erfolges

Im Laufe der Jahre unserer Beratungstätigkeit hat sich ein Vorgehen herauskristallisiert, welches wir Ihnen als Basispaket anbieten. Dabei bekommen Sie eine klare Feststellung, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf die Digitalisierung steht. Wir definieren gezielte Maßnahmen, um Stärken auszubauen oder Schwächen zu beseitigen und Sie erhalten einen Best Practices Plan zur Umsetzung.

Workshop vor Ort

Wir arbeiten in einem eintägigen Workshop und Einzelgesprächen die aktuellen Themen heraus und legen gemeinsam das Ziel fest.

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Der Erfolg in der Digitalisierung hängt maßgeblich von dessen Vorgehensweise bei der Umsetzung ab. Wir unterstützen Sie dabei!

Analyse und Auswertung

Wir analysieren Ihre Prozesse, legen diese mit den definierten Zielen übereinander und erstellen eine Stärken/Schwächen Analyse für die jeweiligen Bereiche.

Maßnahmenplan

Passend auf Ihre Auswertung stellen wir einen Best Practice Plan mit Maßnahmen zusammen und gehen diesen detailliert mit Ihnen durch. Wenn Sie bei der Umsetzung weitere Unterstützung benötigen, sind wir gerne für Sie da.